11月25-27日,美的顺德总部迎来了“M后浪-AI前行”领军者研习项目第二期的学员。他们怀揣着满满的憧憬与期待,深入走进美的集团,与美的展开了一场品牌文化与未来发展的激情碰撞。与此同时,美的还通过多维度的交流与培训,围绕家电行业的零售变化、数字化营销和用户场景化体验等变革,帮助“M后浪”们快速掌握数字化时代的商业技能,提升了他们的职业素养和领导能力,为运营商年轻化团队的培养全面赋能。

一段跨时代的碰撞,“M后浪”再聚美的
家电产业的变革和竞争,归根结底是人的竞争,更是管理团队能力的集中体现。为帮助运营商打造年轻化、专业化的管理团队,培养具备创新意识、市场感知能力和领导才能的新一代接班人,更好地为用户提供专业、精准的服务,美的重磅推出“M后浪-AI前行”领军者研习项目。

据悉,美的“M后浪-AI前行”领军者研习项目,通过推荐制招募方式,在全国精心招募了160位青年才俊,他们均为美的运营商及S类门店的后代,是名副其实的“M后浪”。此项目在今年的10月16-18日成功举办了第一期,“M后浪”们通过为期3天的学习、培训、交流、实践,在思维方式、实践能力、品牌认知、领导力等多个方面得到提升,可谓受益匪浅。本次活动是“M后浪-AI前行”领军者研习项目的第二期,他们同样来自全国各地,仍以90后为主,这种年轻化、多元化的背景不仅丰富了活动的内涵,也为学员之间的交流搭建了更广阔的平台。

一场多维度的赋能,深化培养新时代人才
与第一期相同,为打造能够适应不断变化的市场环境和职场环境的多面手,培养这些优秀青年的领导力、团队协作力以及资源的整合能力,实现品牌的持续引领,本期“M后浪-AI前行”领军者研习项目同样采取了多元化的培训措施。

我们知道,在快速变化的市场,品牌文化是企业长续发展的根基。为增强“M后浪”对美的文化的深刻理解及高度认同,本次培训特安排他们学习美的创变之道、参观产品展馆、走进智慧工厂,这不仅让他们深入了解了美的集团50多年来的发展历程与科技成果,感受到美的长久以来奉行的企业精神和文化,更为他们在未来的工作中注入了强劲的动力和信心。

此外,在数字化营销及用户体验不断革新的当下,美的还通过数字化营销实践讲座、积极心理学视角下的重塑与成长、高端品牌分享、青年领军者圆桌以及数字化实践应用研讨、 变革领导力沙盘等专项培训、研习和实践,帮助“M后浪”们掌握最新的市场营销策略、数字化赋能工具,让他们敢于迎接新的机遇和挑战,尝试和接受新技术、新模式带给家电营销和零售变革的价值。
一次商业模式的变革,加快“用户直达”进程
事实上,美的“M后浪-AI前行”领军者研习项目,不仅仅是一次全面的未来管理者培训活动,还是一场品牌与运营商之间的文化同频共振和情感共融,更是一次美的面向“用户直达”战略的一种战略性投资,撬动美的在家电行业的DTC新商业模式落地进程。

当前,随着互联网新零售时代的到来,“以用户为中心”成为企业公认的驱动产业创新变革的动力。面对多样的市场环境以及日益个性化、多元化的用户需求,美的也在不断提升自己。近年来,美的始终坚持“用户至上”原则,以零售为中心,积极推进DTC(Direct To Customer)商业模式变革,这不仅体现了美的以消费者为中心的商业思维,也展示了其在新零售时代下对渠道优化和用户体验提升的坚定决心。
DTC模式是高度信息化时代下,有效控制营销和销售渠道成本,并保证品牌本身紧贴消费者的“秘药良方”。此次,通过“M后浪-AI前行”领军者研习项目的成功举办,美的精准赋能“M后浪”的同时,也为企业经营变革注入新的力量和思路,意味着美的DTC模式迎来新的拐点。

至此,美的“M后浪-AI前行”项目已顺利结业,通过这种跨代际的知识传递、能力培养与交流共创,美的充分激发了“M后浪”们的潜能和优势,必将成为他们职业生涯宝贵的经历,同时也为美的带来更多的创新动力和发展机遇,推动美的在不断变化的市场环境中始终保持领先位置。未来,在人才培养的目标战略下,相信美的还会不断完善培训体系和实践平台,为更多有志之士提供成长和发展的机遇,让我们拭目以待。
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