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小米的同质化危机:是终点还是新起点?

文|斗战圣魔归来

前言:在我们认知当中,小米这个品牌的发展历程属于「表面中规中矩,但实则暗藏杀机」。

小米的同质化危机:是终点还是新起点?

从最初「不服跑个分和为发烧而生」的两句话当中,其实就可以轻微感受到小米品牌是如何发展起来的,这两句话透着一股重要的概念性的问题,它就是「性能的升华篇」

所谓「性能的升华篇」讲实话就是小米真正做到让更多人的攀比心直接转移到「性能」之上,这是好还是不好,我们不知道,但是事实的是「小米就是这么发展起来的」。

图来自器材库

小米的同质化危机:是终点还是新起点?

而,时间转移到「当前」,我们在反观小米这个品牌,你就会发现一个更有意思的东西,那就小米已经从「性能的升华篇」逐渐开始朝着高端之路发展了

所谓「高端路线;即小米逐渐呈现多元化的体验均开始追求极致」,不过有一点你们要有认识,那就是再怎么变,小米最原始的雏形是不可能变的,所谓「雏形」就是开头我们提到的「不服跑个分与为发烧而生」两句话之间的关系。

小米的同质化危机:是终点还是新起点?

今天,我们浅析一下「小米在未来是否能够获得更高的成就」,同样本以客观与理智态度,没有绝对好,更没有绝对不好的想法来看待,这是宗旨,也是我们聊手机的初心。

小米的同质化危机:是终点还是新起点?

首先,我们先聊聊小米这个品牌到底具备哪些优势与潜力?

大致分为以下5个方面:首先就是我们谈论手机都必须很重的东西「创新」,说起这个「创新」在之前可能小米手机不是那么的明显,甚至很多人直接认为「小米有抄袭的嫌疑」,这都是事实

但是在「澎湃系统OS、澎湃电池管理与澎湃快充技术」出现之后,我们感叹小米还是很有创新的实力的,所以从「创新」的角度来看小米,我们给予这样的总结「不是不报时候未到」。

其次品牌的营销策略,既然小米是一个产品的品牌,那么自然需要良好且优秀的营销策略,说到「营销策略」,讲个玩笑话「你认为小米没有吗?如果真这么认为,那么可以肯定你不了解小米」,因为打个比方「就算小米什么都缺,但是营销策略是不可能缺少的」

从饥饿营销到狠抓需求,再到高端之路,讲实话虽然「舆论不一定很好」,但是从现实面来看,小米的营销策略均达成了「热销、好评、备受关注」等一切的好处!

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其三强大的生态布局:关于「生态」其实这是小米一直以来奉行的宗旨之一,早期有智能家居的强大体验,中期不管是什么定位的手机均有红外功能,当前澎湃OS系统还有人家车的完美融合,完全可以佐证「小米的生态体系」总体不错。

小米的同质化危机:是终点还是新起点?

其四品牌口碑与用户基础:讲实话在前面我们打过一个比喻,那就是「就算小米什么都缺,但是优秀营销策略是不可能缺少的」,此刻在营销策略上加上一个因素,那就是「用户的口碑」,原因很简单「米粉不可惹,惹了后果自负」这句话完全可以自然感知「小米品牌的口碑与用户的基础确实很强」。

其五持续的研发投入:关于这个那么我们就要用上古智慧来诠释了,那就是「一阴一阳之谓道」,可以说是好,也可以说是不好,因为「好中有坏,坏中有好」一切全凭每个人一念之间,原因很简单「目前小米技术并非是绝对意义上自研,依然是有借外力的提升自己」,但不管怎么样,结局都是「持续研发投入」。

小米的面临的机遇和挑战:面对当前手机市场的激进竞争的大环境,小米一方面要顺应同质化与跟风的趋势现象,然后在同质化与跟风的现象中进行更好的差异化发展,也就是上述我们提到的在保证「传统风格」的前提下,持续对技术的研究与创新的现实面,同时在生态链的体验上也有质的的提升!

小米的同质化危机:是终点还是新起点?

所以从以上的分析的观点,我们很自然的得到一个相对中肯的想法,也就是小米未来的布局,一方面继续在手机领域加强「高端之路」,另一方面不管是什么领域的产品都开始和人工智能与物联网逐渐挂钩,最后关于市场的拓展才是小米的最强的野心「也就是说小米走向全球已经是箭在弦上,不得不发的现实面」。

小米的同质化危机:是终点还是新起点?

最后!小米虽然是一个国产品牌,但是由于「野心」明显,所以在未来大概率之下会有更高的成就的可能性,但是需要注意的是在发展的过程要稍微保留一下最初的雏形,这样才是合理之举

千万不要一味同质化,而忘记自己「曾经的样子」,这样犹如失去灵魂,最终的结局万劫不复。我们期待小米在未来能够带给消费者更多惊喜,引领科技生活方式的变革。

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