来源|人民网 王仁宏
近期，在人民网《对话企业家》栏目中，君智战略咨询创始人兼董事长谢伟山分享了关于中国民营经济发展和咨询行业利用”东方智慧”助力百亿破局的历程。他在访谈中指出，中国的经济总量和人均水平不断提高，市场制度逐渐完善，营商环境大幅改善，为高质量发展奠定了基础。预计未来十年，中国民营经济的规模将持续扩大，而咨询行业将迎来独特的战略机遇。
数据显示，1978年，改革开放大门开启，我国经济实现了跨越式发展：1986年我国经济总量突破1万亿元，2000年突破10万亿元大关，自2010年稳居世界第二。2022年，我国经济总量突破120万亿元，再上新台阶。
巨大的市场空间为民营经济发展带来肥沃土壤。“2000年，中国百亿级营收民企只有2家，2020年则有1044家。”在谢伟山看来，百亿级民营企业是市场中良性、高效生产的突出代表，他们在税收、就业、行业引领示范等方面发挥出巨大的推动作用。
君智谢伟山预计，在未来十年，中国将会有2000家以上的百亿级民营企业涌现，这将促进和主导各行业的高质量发展。基于这一判断，君智战略咨询将目光聚焦在具有百亿增长潜力的行业上。在过去的五年里，君智已经帮助了5家企业实现了百亿营收规模，未来十年，他们希望能够助力更多的民营企业突破百亿目标。
向未来奔跑，企业最应该重视什么？“创新是企业的灵魂，是维持企业可持续发展、保持发展活力的关键。”谢伟山说。其在访谈中强调了创新的重要性，并指出创新是企业的灵魂，是维持企业可持续发展和保持发展活力的关键。在访谈中，君智谢伟山也坦言创新好比是一种高难度的舞蹈，其中90%的创新是无效的。他指出，企业的创新必须以消费者需求为前提，并且只有围绕主轴延展的创新才是有效的，只有这样的创新才能在积累中引导企业向上发展。
在咨询行业中，创新体现在对理论工具的发明和应用上。君智谢伟山认为，咨询企业需要让自己的理论工具与时代的变化保持同步，形成能够落地和执行的解决方案，这是赢得市场信赖和突破困境的关键。他表示，咨询行业在上半场更多地借鉴西方的思维方式，注重逻辑推理和理性思辨。然而，在当前充满变化和不可预测性的环境中，传统的战略理论往往难以完全适应，因此行业亟需在理论层面进行创新突破，寻找新的解决方案。
工欲善其事，必先利其器。谢伟山尝试从东方智慧中汲取致胜之道。访谈中，谢伟山多次谈及“新一代战略咨询理念”。这一理念的核心是在传统战略理论的基础上借鉴东方智慧，塑造战略体系，包括战略研究、战略方向和战役战备三个系统。前两个系统基于企业生态和逻辑分析，帮助企业确定战略方向，而战役战备系统则受到《孙子兵法》中“以正合，以奇胜”的启发。
“以正合”即战备，通过对产品打造、科技研发和理论构架，起到稳步提升企业质效的作用。“以奇胜”即战役，追求应变灵活性、功能实用性、布局整体性，出其不意应对市场竞争。
同时，君智基于上百家企业战略咨询的实践经验，应用人工智能、大数据、云计算等数字技术，将已知问题、解题之法等更多维度信息与实际业务中产生的数据进行连通，以全新的咨询服务模式，让战略决策更及时、更精准。
兵无常势，水无常形。面对瞬息万变的竞争环境，谢伟山仍坚定以”价值观的成功”将自身立于商业之林的重要性。“任何企业的成功最终都是基于价值观的成功。如果企业只关注增长、利润和享乐，就无法走得太远。”勇气、判断力和初心是企业家能否取得成功的关键因素。他强调，一家企业的成功不可能只依靠一个人，需要顺应时代发展、勇于拼搏，并在责任与奉献中与团队携手共进。
