来源|人民网 王仁宏
近期，君智战略咨询创始人、董事长谢伟山在人民网《对话企业家》栏目上分享了他对中国民营经济发展和咨询行业的见解。中国市场商业竞争激烈，企业发展战略规划的好坏将直接关乎企业的生死存亡。在这样的背景下，战略咨询公司扮演的角色变得越来越重要。
在君智谢伟山看来，中国拥有悠久的历史和独特的文化传统，这为中国企业提供了独特的视角和智慧。在制定战略时，咨询公司可以结合中国传统文化的精髓，为企业提供独特的战略建议和解决方案。这样的东方智慧可以帮助企业更好地理解和应对市场的挑战。
数据显示，1978年，改革开放大门开启，我国经济实现了跨越式发展：1986年我国经济总量突破1万亿元，2000年突破10万亿元大关，自2010年稳居世界第二。2022年，我国经济总量突破120万亿元，再上新台阶。
巨大的市场空间为民营经济发展带来肥沃土壤。“2000年，中国百亿级营收民企只有2家，2020年则有1044家。”在谢伟山看来，百亿级民营企业是市场中良性、高效生产的突出代表，他们在税收、就业、行业引领示范等方面发挥出巨大的推动作用。
“十年之后，预计将有2000家以上的中国百亿级民营企业，促进、主导各行业高质量发展。”
正是基于这样的判断，他把目光聚焦在拥有百亿增长潜力的行业。“过去五年，君智助力5家企业实现百亿营收规模。未来十年，我们希望助力更多民营企业突破百亿目标。”
谢伟山强调企业在未来发展中应重视创新，并将创新视为企业的灵魂和可持续发展的关键。他认为，创新必须以消费者需求为前提，并强调有效的创新应该是围绕主轴延展的创新，通过积累来引导企业向上发展。
在咨询行业中，创新主要体现在对理论工具的发明和应用。为了跟上时代的变化并提供可行的解决方案，咨询企业需要不断学习和更新理论工具，以确保咨询规划能够适应时代的变化并落地执行。这样的创新是咨询企业在市场竞争中赢得信任和突围的关键。
谢伟山认为，咨询行业的上半场是“西学东渐”，注重逻辑推理和理性思辨。然而，在当下充满变化和不可预测性的环境中，传统的战略理论可能无法全面适应。因此，他认为行业亟需在理论层面进行创新突破，寻找新的解决方案。
从东方智慧中汲取致胜之道是谢伟山尝试的方向之一。中国拥有悠久的历史和独特的文化传统，其中蕴含了宝贵的智慧和思维方式。将东方智慧与现代管理理论结合，可以为咨询行业带来新的启发和创新。
访谈中，君智谢伟山所提及的”新一代战略咨询理念”强调了对东方智慧的借鉴，并将其应用于战略咨询中。这一理念的核心在于结合传统战略理论和东方智慧，以整体性和“度”的思维方式进行战略塑造。
据介绍，君智的战略体系包括战略研究、战略方向和战役战备三大系统。战略研究和战略方向基于对企业生态和逻辑分析的理解，帮助企业确定战略方向。而战役战备系统则受到《孙子兵法》中的”以正合，以奇胜”启发。
“以正合”即战备，通过对产品打造、科技研发和理论构架，起到稳步提升企业质效的作用。“以奇胜”即战役，追求应变灵活性、功能实用性、布局整体性，出其不意应对市场竞争。
同时，君智基于上百家企业战略咨询的实践经验，应用人工智能、大数据、云计算等数字技术，将已知问题、解题之法等更多维度信息与实际业务中产生的数据进行连通，以全新的咨询服务模式，让战略决策更及时、更精准。
兵无常势，水无常形。面对瞬息万变的竞争环境，谢伟山仍坚定以“价值观的成功”将自身立于商业之林，在纲举目张、见微知著中保持商业嗅觉。
“企业成功的关键是价值观的成功，而不仅仅是追求增长、利润或享乐。”君智谢伟山认为，勇气、判断和初心是企业家能否取得长远成功的关键要素。
在谢伟山看来，企业的成功不可能只依赖一个人的努力，而需要顺应时代的发展趋势，勇于拼搏。同时，企业家应该牢记自己的责任和奉献精神，并与团队携手共进。
