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与MBB咨询公司并肩而立 君智咨询荣登Vault榜单

“满目萧条,百废待兴”是新中国成立初期我国经济的现实状况。然而彼时,西方现代管理思想已经在华夏大地盛行。各种观点的合力,让管理学这一舶来品在中国迅速生根发芽,结出硕果。但是扎根于本土的商业哲学和管理智慧,长期处于被忽视的状态。

随着中国成为推动全球经济增长的核心力量,中国企业是推动可持续发展的重要力量,一个属于中国的时代全面到来。因此,面向世界、面向未来,传播中国千年商业智慧和管理哲学,既是全球化浪潮下中国企业应该承担的社会责任,也是五千年文明古国的文化自信和世界重要经济体的软实力。

CMKT咨询圈作为一家极具影响力的民间商业智库组织,2013年以来长期关注中国商业发展和咨询行业动态。“一方水土养一方人”,近年来我们观察到,东方市场和东方智慧也培育出了一批以中国智慧为核心的中国咨询公司,他们不断在国内和国际市场中占据一席之地。

近日,被誉为咨询界风向标的Vault全球榜单揭晓,在亚太区最具创新力咨询公司、最具领导力咨询公司两个榜单中,中国君智与MBB咨询公司共列Vault亚太区双榜前三甲,成为唯一荣登2023Vault亚太区双榜前三的中国咨询公司。

与MBB咨询公司并肩而立 君智咨询荣登Vault榜单

一、Vault官方专访谢伟山

本次君智作为唯一荣登2023Vault亚太区双榜前三的中国咨询公司,引起了Vault官方的好奇——这张全新的中国面孔背后到底蕴含着什么智慧和魔力。让我们看一下Vault官方对君智战略咨询董事长谢伟山的专访。

与MBB咨询公司并肩而立 君智咨询荣登Vault榜单

伴随着咨询市场在亚太地区的持续升温,我们有幸邀请到了来自中国君智战略咨询的董事长谢伟山,就亚太地区咨询行业以及君智的发展情况来进行深入的对话。

Vault-Firsthand:在咨询市场中,君智咨询是如何自我定位的?具体而言,君智通常与哪类行业合作,在哪些领域独具专长?

谢伟山:君智战略咨询是专业的咨询工作者,旨在为企业解决最重要、最具有价值、最有挑战的问题,在行业内定位偏向高端。

君智专注于帮助企业解决竞争难题,实现稳健、高速、健康的增长。我们服务的企业包括快消品、耐用品和新兴行业等,他们都面临着激烈的竞争。

Vault-Firsthand:过去,您曾谈到君智的百亿战略之道汲取了中国古代的哲学思想,比如儒家思想和道家思想。能否举一个具体的例子,说说君智咨询是如何将古代的哲学思想运用到现代社会的?

孔子的名言“可与共学,未可与适道;可与适道,未可与立;可与立,未可与权。”表达了儒家思想中变通应变的重要性;而道家强调“上善若水”,《孙子兵法》讲“兵形象水”,就是要像水一样随机应变,因势利导。儒、道皆以变化为精髓,中国文化注重顺应自然规律和社会变革,适时调整策略。

君智咨询在服务企业时,不仅会制定可度量的战略方案和规划战略方向,还会结合中国智慧协助企业应对市场变化,并根据外部和新经营条件做出改变并把握时机。君智除了用战备锁定相对稳定、可预测的经营参数外,也会推出战役报告,以强调应对变化和把握机会的重要性。

我认为东方智慧更善于更善于调动人心的力量。比如,我们刚接触飞鹤的时候,它正面临很艰难的局面。不同于通行的战略标准,我们打破固有的以科技、安全、配方为选择标准的竞争壁垒,从消费者心智入手,调动中国人“一方水土养一方人”的常识, 协助飞鹤推出“更适合中国宝宝体质的奶粉”战略,赢得了中国消费者的共鸣,赢得了消费者的认同,从而重构了消费者选择奶粉的标准,帮助飞鹤重新开始增长,成就了今天中国奶粉市场的新竞争局面。

Vault-Firsthand:您还分享过君智融合东西方智慧,让战略发挥出惊涛骇浪的威力。那么在您看来,东方和⻄方思维模式各自的优势是什么?

谢伟山:西方思维重在理性思考和逻辑推理,能在提升产品效率方面发挥优势;东方思维是形象思维,擅长从整体入手,注重万物之间的联系并且追求变化和调整。所以我们看到《孙子兵法》这本书的英文翻译很有意思,它翻译成The Art of War(战争的艺术),而不是The Science of War(战争的科学)。科学是非常严谨的,可以用一些公式来表达,如果你按照它的规律来做,往往会得到一个预料中的结果。但如果是“艺术”,尽管它也有一定的规律,但更大程度上依赖于直觉和灵感,只可意会不可言传。

Vault-Firsthand:我们关注到,君智咨询提出了“新一代战略咨询”的理念,请问这个理念新在哪里,与之前的咨询模式相比有什么不同?

谢伟山:“新一代战略咨询”其实并不是一个全新的理念,它从中国古老思想中汲取养分,基于西方战略理论体系,引入形象思维、艺术思维、整体思维后,形成的新意。

君智的“新一代战略咨询”融合了中西方智慧,并强调了品牌的重要性以及管理人心的关键作用,这是一种不同于以大数据科学和逻辑推理为基础的传统战略体系的思考方式。此外,君智通过五大百亿案例实践为样本推出了这个理念,突出了实践经验的重要性,并将其与理论结合起来,从而创新了战略咨询的方法和思路。

Vault-Firsthand:基于目前的经济形势,您认为在未来几个月或几年内,咨询公司将扮演怎样的⻆色?

谢伟山:当前的宏观经济形势和企业发展都面临着巨大的挑战和机遇。在这种情况下,咨询公司作为外部专家和顾问,可以帮助企业把握市场机遇,找到正确的方向和策略,避免资源的浪费和决策错误,从而提高企业的竞争力和效率,促进整体经济增长。咨询公司的指导和支持,对于企业的发展和成长具有重要的推动作用。

Vault-Firsthand:展望咨询行业的未来方向,尤其是亚太市场的发展前景,最令您期待的是什么?

谢伟山:此次君智咨询登上Vault亚太区双榜前三,引起国际上对融合应用东西方智慧的咨询机构价值的认可,我希望这可以让全球战略咨询获得新的动力和发展。君智也愿意与同行交流分享经验和案例,共同助推经济的繁荣。

Vault-Firsthand:对于渴望加入咨询行业的人,您能否提供一些建议?

谢伟山:中西方文化的融合和借鉴,可以为战略咨询带来新的视角和思考方式。在不同的文化背景和经验基础下,我们可以更充分地开拓思维、挖掘潜力,从而找到更加切实可行的解决方案和策略。因此,想加入咨询行业的伙伴们,应该注重中西文化之间的交流与融合,在提供服务的过程中同时发挥两种文化的优势,从而为客户带来更有价值的战略效果。

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