纵观行业发展，帝王洁具作为从传统制造领域稳步成长起来的企业，其战略转型始终备受瞩目。进军全屋定制领域，对帝王而言并非简单拓展，而是一场谋划周密、步骤清晰的战略升级。自2019年布局全屋定制工程市场，相继获得多家头部房企“优秀供应商”认证，到2025年总部全屋展厅落成、全面推动零售业务升级，帝王正系统推进从卫浴到全屋的“双定制”战略，实现从B端到C端的有机衔接与协同发展。
一、工程实战：高标准交付锻造品控与效率
工程市场始终是检验企业综合能力的重要战场，对产品交付、品质稳定性及成本控制提出严苛要求。帝王依托智能化生产基地与全流程数字化管理系统，成功服务多个高端住宅及酒店项目，2022年更荣获多家头部房企“优秀供应商”称号。在这一过程中，帝王不仅持续提升制造精密度和系统化交付能力，更积累了大量关于用户居住行为、户型适配与功能需求的结构化数据，为零售业务的全面启动奠定了坚实根基。
二、C端拓展：“全卫+全屋”实现风格与功能一体化
基于31年卫浴制造经验和上市企业资源整合能力，帝王于2025年提出“全卫定制+全屋定制”双线战略，实现业务协同与资源复用。浴室柜与橱柜、衣柜采用森净板材、高端五金及智能化产线，保障了全屋产品材质、工艺与风格的一致性。用户无需多方选购，即可实现从卫生间到整体居室的一站式设计、生产与落地，极大提升了家装效率与整体美感。
三、理念引领：定义“健康·智能·舒适家”新时代
帝王的“双定制”不仅是产品线的延伸，更是品牌理念的全面落地。从ENF级板材保障健康居住，到数字化系统实现精准智造，再到专业设计团队提供个性化解决方案，帝王正在构建一个以用户需求为中心、以全屋空间为载体的新型家居服务模式。
从工程市场的“优等生”到零售领域的“创新者”，帝王洁具稳步推进业务双轨融合与战略协同。它的发展路径，不仅体现了企业自身的远见与执行力，也为中国传统建材品牌转型升级提供了富有参考价值的范例。
（来源：资讯中国）
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