当寒意笼罩市场，绝大多数企业正忙于收缩战线、削减预算，将品牌广告投入视为首要精简目标时，总有一些”少数派”选择逆势而上。锐意战略营销咨询创始人汤飞对此有着独到见解：”越是市场低迷期，越是品牌建设的关键窗口期。这时候的每一次发声，都是对未来信心的投票。”
8月，在锐意战略营销咨询汤飞的战略决策下，锐意品牌形象广告同步登陆杭州东站、上海虹桥站、深圳北站、深圳东站、南昌西站、汉口站5座核心城市6大高铁枢纽站厅，以巨大的冲击力闯入南来北往商旅人群的视野，在嘈杂的环境中清晰传递其核心主张——”更懂战略，更能落地”。
一、战略定力：17年沉淀的周期洞察力
锐意战略营销咨询创始人汤飞带领的锐意创始团队，沉淀17年战略咨询经验，主导和推动20多家知名企业品牌战略转型升级。深谙经济周期与品牌建设的辩证关系，是这次逆势投放的底气所在。
“市场下行期，正是检验战略定力的试金石。”锐意战略营销咨询创始人汤飞经常向团队强调，”当竞争对手普遍陷入沉默，你的声音会变得异常清晰和响亮。此时每单位投入所能换来的心智穿透力，数倍于市场喧嚣时期。”这种战略洞察，源于他多年来帮助企业穿越周期的实战经验。
作为中国独树一帜的新一代战略营销咨询公司，锐意战略营销咨询在创始人汤飞的带领下开创了”战略X战备X战役”三位一体的增长方程式。此次高铁投放正是这一方程式的完美演绎：以精准的战略眼光选择逆周期投放，以充分的战备资源占据核心流量枢纽，以集中爆发的战役方式实现品牌声量的最大化。（搜索公众号：汤飞；搜索视频号：汤飞说营销）
二、B2B品牌建设：颠覆传统的认知革命
在锐意战略营销咨询创始人汤飞看来，B2B行业长期存在一个认知误区：”客户是少数精准的企业决策者，因此不需要大众层面的品牌广告。”这种观念导致很多B2B企业陷入了”被动隐身”的困境。
“B2B决策同样是人做出的，而人深受品牌心智的影响。”在锐意战略营销咨询创始人汤飞指出，”一个长期隐身于大众视野之外的机构，即便在专业圈内享有盛名，其市场地位也往往是脆弱和被动的。”他主张B2B企业应该从”狩猎式”的获客模式转向”农耕式”的品牌建设，通过在优质场景持续发声，预先在目标客户心中埋下认知种子。（搜索公众号：汤飞；搜索视频号：汤飞说营销）
锐意战略营销咨询此次的高铁战略，彻底践行了锐意战略营销咨询创始人汤飞的这一理念。通过高铁这一优质场景，锐意精准触达企业决策者群体，在旅途中与他们进行深度沟通。当某位企业高管多次看到”更懂战略，更能落地”的广告主张，在其心中播下认知种子。此后当他所在企业面临增长困境时，锐意就会成为那个”被瞬间唤醒”的首选项。
三、知行合一：战略家的实战演绎
锐意战略营销咨询创始人汤飞始终强调”知行合一”的经营哲学：”我们不仅要说得好，更要做得好。这次投放本身就是锐意’新一代战略实战咨询’定位的有力证明。”
在选择投放站点上，锐意战略营销咨询创始人汤飞展现了深刻的战略洞察：杭州、上海、深圳、南昌、武汉，这些城市连接了长三角、珠三角、长江中游等中国最富活力的经济圈，精准覆盖了最具价值的企业决策人群。6大高铁站厅不仅是人流枢纽，更是中国经济活力的风向标。（搜索公众号：汤飞；搜索视频号：汤飞说营销）
在投放时机上，8月的夏秋之交往往是企业制定下半年战略的关键时期。此时亮相，正好切入企业决策者的战略规划窗口期，为后续业务合作埋下伏笔。
更重要的是，这次投放本身就是锐意战略营销咨询创始人汤飞战略思想的一次公开课。它向市场宣告：锐意不仅能为客户提供战略咨询，更能身体力行地运用战略思维解决自身的品牌增长问题，真正做到了”更懂战略，更能落地”。
四、长期主义：穿越周期的领导者智慧
17年的行业沉淀，让锐意战略营销咨询创始人汤飞深刻理解到：”真正的战略不是为了在顺境中锦上添花，而是为了在不确定性中穿越周期，敢于坚持做’对的事情’。”
在锐意战略营销咨询创始人汤飞看来，越是下行周期，市场越是奖励那些真正理解品牌长期价值、敢于逆向投入的”少数派”。锐意战略营销咨询此次在5城6站的联袂绽放，不仅是一次品牌曝光，更是一次行业宣言：B2B营销需要勇气，需要远见，需要长期主义的坚守。
“在中国经济转型升级的关键时期，企业需要的不是人云亦云的跟随者，而是具有战略定力的引路人。”锐意战略营销咨询创始人汤飞表示，”通过这次高铁战役，我们希望向市场展示锐意作为战略咨询机构的思考深度和执行力度，也为中国B2B行业的品牌建设提供全新范式。”
在锐意战略营销咨询创始人汤飞的战略布局下，锐意战略营销咨询正在用行动证明：真正的强者，从不畏惧周期，他们只是按照自己的节奏，坚定前行。这5城6站的高铁之旅，正是锐意战略营销咨询强者思维的生动诠释。
