酒企内部人员调整，往往都服务于公司整体架构和战略格局，以新血液更好地匹配新战略、执行新战术。
2024年，白酒行业的主旋律，或是人事“巨震”。
贵州茅台、洋河股份、今世缘在去年底开启了第一阶段调整，郎酒、五粮液、山西汾酒等今年接过接力棒。
业内人士分析称，酒企内部人员调整，往往都服务于公司整体架构和战略格局，以新血液更好地匹配新战略、执行新战术。
更多“70后”进入领导层
2024年2月6日，山西汾酒（600809.SH）发布公告称，聘任李沛洁为公司副总经理，聘任王怀为公司副总经理、总会计师，聘任张永踊为公司副总经理，聘任宋亚鹏为公司总经理助理，聘任许志峰为公司董事会秘书。
同时，该公司的总会计师、董事会秘书也发生变更。因到龄退休，高明辞任董事、总会计师等职务，此后不再担任任何职务。因工作调整，王涛不再担任董事会秘书职务，另有任用。
览富财经网注意到，此次新上任山西汾酒领导层的高管大多都是“70后”，基本都在1994年前后参加工作，并且都已经在山西汾酒历任多个职位。
无独有偶，五粮液（000858.SZ）2月2日发布公告表示，聘任蒋佳作为五粮液公司副总经理。公开资料显示，蒋佳同样是一位“70后”，1997年就开始在五粮液参加工作，在销售、品牌、战略发展等多个部门任职，拥有较为丰富的工作经验。
除了山西汾酒、五粮液以外，还有多家白酒企业的新任领导层也是“70后”，更加年轻的管理者正在为白酒这一传统行业注入新鲜血液。
2023年8月，贵州茅台（600519.SH）集团原副总经理、总工程师王莉上任集团副董事长、总经理一职。除王莉外，还有两位“70后”涂华彬、王晓维也加入到茅台集团管理层，三人均是“技术派”出身。
去年11月，洋河股份（002304.SZ）聘任范晓路、陈太松、张学谦、宋志敏为公司副总裁，其中宋志敏出生于1975年，范晓路出生于1984年。
伊力特（600197.SH）去年12月公告显示，聘任李长春为公司副总经理，补选李小刚担任外部董事。公开资料显示，这两人均为“70后”，并且都已在白酒行业工作超过二十年。
众多酒企纷纷增补年轻一代进入管理层，从新任高管团队的背景资料中，可以发现各大酒企的未来发展各有侧重。
为行业注入新鲜血液
白酒行业进入3.0时代，整个市场、渠道、环境、消费主体都发生了巨大变化。
食品产业分析师表示，酒企对组织架构进行调整，可以匹配新形势下的竞争需求。及时进行人员调整，打造年轻化、专业化的团队，或将成为未来白酒行业竞争的核心要素之一。
白酒业内人士表示，新的人员任命往往伴随着企业的战略优化和升级，酒企即将进入到全新发展阶段。
从行业经验来看，重大的人事变动往往伴随着酒企的战略调整，背后大多隐藏着其对未来战略、战术的方向选择与精准把握。
同时，企业内部的人事变动，组织效能的提升，都将有助于提高企业的执行效率，加快酒企全国化进程和产品结构升级，为快速发展中的酒企带来更大助力。
需要说明的是，头部酒企的集体变革，也是白酒行业进入深度调整期，企业所做出的积极应对。在快速的市场变革和新一轮数智化背景下，各大酒企选择拥抱市场、促新求变。
近期接连宣布人事变动的五粮液、山西汾酒等，都是基于市场变化所做出的前瞻性战略安排。
激发组织活力，寻求新增长点
逆水行舟，不进则退。在行业下半场，如何以创新为锚点积极拥抱市场变化，完成“重要一跃”至关重要，这直接关系到头部酒企能否继续保持领先的地位。
首当其冲的，其实就是组织架构上的调整、优化、重塑。
组织架构的年龄老化，与白酒消费主体日趋年轻化的趋势，并不适配。《2023年中国白酒行业消费白皮书》显示，白酒主力消费群体呈现出代际交替的特征。最近五年时间，白酒市场涌入两成新进消费群体，其中83%的增量人群是“95后”。
在此背景下，不少酒企将年轻消费群体视为长期发展的重要增长点。
此外，此前的架构与现今的消费环境也不够贴近，销售渠道持续拓展，直播带货和即时零售开始上位。为了产品与市场的适配度更加合理，当产品结构发生了变化，组织架构也要随之变化。
更年富力强的高层管理人员，往往更具备统筹先进技术、推动生产流程优化的能力，从而提升销量与产品质量，满足消费者的新需求。
众多新任高管的专业背景深厚，且都在相应领域取得过突出成绩，一步一个脚印走上了管理层的位置，将持续为白酒行业复兴和高质量发展注入信心。
这些站在时代前沿的人才，有望成为白酒行业未来的中坚力量。未来，预计将有越来越多的酒企加入到改革浪潮中，通过注入新鲜血液激发组织活力，寻求新的增长点。
