财务作为企业的核心部门，正逐渐成为企业的“信息加工中心”和“数据交汇中心”。随着企业业务的变化加速，财务领域也发生了重大变化，业务驱动财务的状态日益明显，这与传统的先有后端财务管理诉求，然后改造前端业务的模式形成了鲜明对比。这使得业财融合的重要性更加显著。
大会计正在从财务后台走向业财融合前台，从事后核算型走向支持战略、支持决策、服务业务、创造价值和防控风险。用友网络高端BG智能会计解决方案事业部总经理何旭祥指出，企业的财务数智化正在不断推进，用友服务企业财务数智化的方法和工具也在不断发展和变化。
在构建世界一流财务管理体系的背景下，用友提出了“智能会计 价值财务”的新主张。用友BIP智能财务正从反映、守护、发掘和创造价值四个维度发挥作用。财务数智化的最重要的价值发掘与价值创造就是业财融合。在最新发布的《2023大型企业财务数智化转型白皮书》中提到，企业要推进更完整的、更高质量的业财融合，需要基于“业务－财务－业务”的方法论进行思考。对经营要素与经营活动进行多属性、多视角的数字化描述，并转变以管控为目标的业财融合思路，统筹“财务视角”与“大局观念”，推动财务管理和业务运营的一体化。企业需要构建“从业务中来，到业务中去”的大融合模式。
用友运用新一代数智化架构与技术使能大型企业财务创新，用友BIP事项会计以大数据技术为支撑，基于事项单元实现业务端活动在财务端的“数字孪生”，构建企业不同层级的数据决策模型，通过构建实时、精细、多维的经营数据基础，从财务刻度全面实现对前端业务链的会计度量，从而深度聚焦大型企业财务数智化创新应用，使得财务共享、全面预算、核算与报告、精益成本、精准税务、全球司库、商旅费控、供应链云、收入云、支出云、项目云等大型企业财务管理全域焕新，全面的数据服务将助力大型企业建设世界一流财务体系。
随着数字化建设的推进，财务管理已经从传统模式转向了创新模式，包括共享财务、业务财务和战略财务三个维度。
为了建设世界一流财务管理体系，企业需要瞄准国际领先水平，不断优化财务管理体系。最近，国资委启动了国有企业对标世界一流企业价值创造行动，要求国资央企强化改革攻坚，构建有利于企业价值创造的良好生态。
财务数智化转型不仅是技术升级，更是管理和观念的大变革。全球可视需要数字化手段拉通业财信息，实现全面资金管理、全球资源调度、全程风险管控。
为了建设世界一流司库管理体系，企业需要从司库组织、职能、流程、系统、数据五个方面重塑司库管理体系。用友BIP全球司库基于流程驱动+数据驱动的设计理念，深化业财融合和产融协同，支撑企业转向金融资源运作的价值创造过程。
智能会计时代已经到来，智能财务将为企业创造更多价值。基于事项中台架构的智能财务将为企业提供更高效的财务管理方式。
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