百亿级品牌的力量——君智战略咨询揭中国企业成功的奥秘

文章来源：FT中文网

作者：张泽龙

2023年9月19日，上海浦东陆家嘴的“中国第一高楼”上海中心大厦内举行了首届陆家嘴百亿品牌全球峰会，陆家嘴管理局联合业界力量发布了百亿品牌计划，以期共同打造具有国际影响力的全球品牌高地。值得注意的是，在陆家嘴林立的众多国内外战略咨询公司中，一家中国的咨询公司君智，荣膺“陆家嘴百亿品牌园服务联盟首席战略顾问单位”，君智董事长谢伟山也获颁“陆家嘴百亿品牌园首席战略顾问”称号。

君智董事长谢伟山在首届陆家嘴百亿品牌全球峰会上发表主旨演讲

在当前的VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，市场竞争愈加激烈。在众多企业竞相争夺”下一个百亿品牌”之时，如何脱颖而出，成为重要的话题。君智战略咨询总部位于上海陆家嘴，以其独特的商业视角和融合中西方智慧的新一代战略，成功协助波司登、飞鹤、雅迪等五家企业突破百亿营收门槛，并于2023年成功与麦肯锡、贝恩共同荣登2023Vault亚太区双榜前三。谢伟山认为，君智的成功源于将中西方智慧巧妙融合运用：“西方的智慧和东方的智慧双美并峙，各领千秋，各有优长，将这两种智慧融合在一起，将会产生巨大的变化。”君智的成功代表了中国本土战略咨询公司在行业中抓住先机的缩影。

战略咨询六十载，中国智慧该登场了

战略咨询行业的起源可追溯到1963年波士顿商业咨询公司（BCG）的成立，其后战略咨询行业迅速发展，提出了众多方法论和模型工具，帮助欧美企业找到了正确的发展方向。然而，进入21世纪后，西方传统战略咨询模型并没有出现颠覆性的创新。随着互联网时代的兴起，商业竞争模式发生了根本性变化，因此，企业需要找到适合当今中国商业竞争的方法论。君智董事长谢伟山从中国五千年的传统文化和《孙子兵法》等东方古老智慧中寻找灵感，跳出传统商业思维框架，逐渐形成新一代战略理论方法。他认为，西方和东方智慧都有其可取之处，关键在于融合二者，根据实际情况应用到商战中。西方思维强调逻辑和精确性，东方思维则注重直觉和实用性。君智将这两种思维进行融合，取长补短，以应对当今商业挑战。谢伟山并没有否定西方思维，而是在西方战略咨询思维的基础上通过东方智慧进行创新和扩展。

用新一代战略，助企业破局百亿

君智战略咨询在商业战略咨询中将东西方智慧成功融合，并在实战应用中取得了卓越成果。这种独特的融合东西方智慧的方法也是“新一代战略”的核心。

君智咨询模式与许多西方传统战略咨询的理念不同。它强调不仅提供建议，而且积极介入执行过程。谢伟山认为这种模式与《孙子兵法》中的“凡战者，以正合，以奇胜”思想相契合。

理论方面，君智的百亿战略系统是基于上百家企业的实践经验构建的，覆盖30个不同行业板块、涵盖213个管控点、整合143个战略工具。从顶层战略设计到底层战术实施，提供了全面的理论指导，以确保战略“正合”的实战需求。

在实际执行方面，君智不仅提供战略定位和方向建议，还定制落地方案，并定期进行系统性的回顾和总结。这有助于调整策略，采取出人意料的实际操作，实现“以奇胜”的效果。这种全程把控模式强调将策略付诸实践，并通过持续的实施和调整来实现成功，与《孙子兵法》的思想相契合。

融入全球，中国咨询“反向输出”正当时

君智董事长谢伟山在哈佛Club分享新一代战略

君智也敏锐地认识到，中国战略咨询公司有机会走向国际舞台，将中国智慧”反向输出”到西方商业世界。2023年6月，君智战略咨询公司董事长谢伟山赴哈佛Club、布朗和MIT分享君智的实战案例与新一代战略，成为首位在哈佛波士顿俱乐部进行企业战略分享的中国专家。他认为西方对东方智慧一直持有浓厚兴趣，例如《孙子兵法》在西方有多个译本。君智希望引起国际上对融合应用东西方智慧的咨询机构的关注，推动全球战略咨询行业的发展，并愿意与同行分享经验和案例，促进全球经济繁荣。