坚守“高质价比”战略,甜啦啦找到销量密码

在9月12日的焕新启航·共赢无界——甜啦啦2023合作伙伴大会上,超牛牛油果新品TVC一经播出,引发全场热议。记者了解到,这款采用100%墨西哥进口牛油果的饮品,上市仅10天,销量便突破500万杯,成为甜啦啦又一款新晋销量王。

坚守“高质价比”战略,甜啦啦找到销量密码

图注:甜啦啦超牛牛油果销量战报

据悉,2023年甜啦啦持续在研发上创新突破,爆品频出。从“五一”小长假销售200万杯的黑武士桑葚,到上市一周卖出150万杯的水果摇摇杯,价格亲民、产品优秀、颜值高口感好的甜啦啦饮品深入人心。记者了解到,甜啦啦为全面提高产品的消费体验,每款产品立项初期,由研发中心牵头,高效联动品牌、供应链等各个环节,及时把握市场风向,分析爆款的潜在因素,力求做到“好喝、好看、好玩”。经全球搜罗原料,把控供应链价格,反复测试配方,多方盲测盲评,甜啦啦才会敲定一款产品的上市。严谨的研发过程、强力的把控,为爆款的诞生奠定了坚实的基础。

坚守“高质价比”战略,甜啦啦找到销量密码

图注:甜啦啦研发负责人沈一鸣分享产品研发思路

战略咨询机构里斯中国在其《中国零食饮料品类研究报告》中提到,在Z世代的消费趋势中,“升级与降级并存”是最突出的特征之一,既要产品更好,又要价格划算。甜啦啦超牛牛油果的爆火再次验证了这一消费趋势。甜啦啦“产品优秀、价格亲民”的高质价比理念精准打到了Z世代的痛点,为品牌赢得了先机,带来口碑、销量的双丰收。

记者了解到,在本届甜啦啦合作伙伴大会上,甜啦啦创始人、董事长王伟首次公开分享了品牌强大的供应链体系——从原料选品阶段,便要求保证独特性、稀缺性、有认证;原料采购深入核心产区,从源头产地进行管控,与供应商战略合作,稳定供给;积极拥抱新技术,采用HPP超高压低温杀菌技术,在给原料杀菌的同时,避免风味和营养成分被破坏;利用科技管理供应链,构建大数据底座,支持智能供应链运营;网罗各领域专家,搭建人才队伍;重视供应链的可持续性,协调生产端到客户端的上下游供应关系,形成良性循环。

坚守“高质价比”战略,甜啦啦找到销量密码

图注:甜啦啦品牌创始人、董事长,王伟先生现场致辞

强大的供应链的基础,为产品的研发和上市提供了坚实的后盾。甜啦啦研发负责人沈一鸣以《未来已来》为题,深入阐释了甜啦啦的产品研发思路。甜啦啦的研发始终坚持产品为王,不断创新,创意和商业,为消费者打造具有高质价比的鲜果茶。未来甜啦啦将继续深耕“桶”元素,强力打造基于桶的超级符号;也将在异业合作、月度上新等方面加大力度,不断提升产品的话题度和价值感,为消费者提供全方位的消费体验。

甜啦啦围绕‘高质价比鲜果茶’的品牌定位,打造多款爆品,展示了品牌强大的品牌势能,在大会现场成功吸引了1570位意向加盟商签约。目前甜啦啦全国累计签约近7000家门店,并启动出海战略,进入全球化的发展阶段。期待未来的甜啦啦继续贯彻“高质价比”战略,为消费者带来优质产品,与合作伙伴们携手并进,共同建设茶饮行业的理想未来。

免责声明

               

本文转载自网络平台,发布此文仅为传递信息,本文观点不代表本站立场,版权归原作者所有;不代表赞同其观点,不对内容真实性负责,仅供用户参考之用,不构成任何投资、使用等行为的建议。请读者使用之前核实真实性,以及可能存在的风险,任何后果均由读者自行承担。

本网站提供的草稿箱预览链接仅用于内容创作者内部测试及协作沟通,不构成正式发布内容。预览链接包含的图文、数据等内容均为未定稿版本,可能存在错误、遗漏或临时性修改,用户不得将其作为决策依据或对外传播。

因预览链接内容不准确、失效或第三方不当使用导致的直接或间接损失(包括但不限于数据错误、商业风险、法律纠纷等),本网站不承担赔偿责任。用户通过预览链接访问第三方资源(如嵌入的图片、外链等),需自行承担相关风险,本网站不对其安全性、合法性负责。

禁止将预览链接用于商业推广、侵权传播或违反公序良俗的行为,违者需自行承担法律责任。如发现预览链接内容涉及侵权或违规,用户应立即停止使用并通过网站指定渠道提交删除请求。

本声明受中华人民共和国法律管辖,争议解决以本网站所在地法院为管辖法院。本网站保留修改免责声明的权利,修改后的声明将同步更新至预览链接页面,用户继续使用即视为接受新条款。

(0)
上一篇 2023-09-22 14:35
下一篇 2023-09-22 16:10

相关推荐

滇公网安备53010302001420