刘润走进慕思探访“一张好床垫”背后的故事|关注全球商业大事件,专业视角解读风口跌宕与商业起伏|DaTa新商业

9月8日，国内著名商业咨询顾问刘润走进慕思数字化智造工厂，实地探访了慕思4.0数字化工厂、慕思检验测试技术服务中心，并在慕思睡眠体验馆5.0展厅亲身体验了慕思的相关产品，见证“一张好床垫”的诞生全过程以及慕思智能制造背后的强大支撑。

当天举办了“刘润主题演讲·慕思专场”活动，刘润以《在不确定性里寻找确定性》为主题进行深度分享，并与慕思副总裁杨鑫、网易家居/网易设计全国总编辑胡艳力开启“睡眠”沙龙对话，探索如何睡个好觉，共同解锁睡眠生态。

探秘中国“智造”样本

看“鉴”慕思高端力量

“一张好床垫”背后的产业故事，就藏在慕思按照工业4.0高标准打造出的数字化智造工厂。

此次刘润受邀探访慕思华南健康睡眠产业基地，深度走进慕思4.0数字化智造工厂，在慕思副总裁杨鑫的陪同下，刘润亲眼“鉴证”了一张好床垫诞生背后的睡眠新革命。

实际上，慕思早在2015年率先开始了引领寝具制造向寝具智造转型的步伐，按照德国工业4.0的标准进行厂房建设，打造的华南睡眠产业基地设有套床数字化工厂、床垫数字化工厂、自动化成品立库、自动化物流中心等。

这座集结全球优质资源打造的工业4.0智慧工厂，每天可以生产出5000个床垫，且一垫一码全链条可追踪，每一张床垫都有“身份证”。在这里，弹簧内胆、面料、围条、虎口的齐套产品，依据排程顺序自动输送至车间组装线，全程无需人工进行任何拣配、搬运。

杨鑫介绍道，整个工厂立库可容纳650个储位，约5000张床网内胆存储量，比传统存量提升3倍，不仅空间得到有效利用，还能实现跨楼层输送，节省人力物力。立库对应6条生产线，所有生产线的总体产量进度、关键工序产量、设备实时信息都可通过慕思“智慧大脑”互联互通，实时掌握六条流水线产量情况，实现车间生产的可视化操作。

慕思数字化工厂几乎所有关键工序都是自动化控制，杨鑫强调，实现全自动化数字控制后，产出效果提升30%，不仅缩短产品的生产周期，同时保质保量。通过提升产品设计的模块化及标准化，实现“一床一定制”的柔性化生产，既能满足用户个性化定制的需求，又能实现规模化的生产，让慕思的每个消费者都能拥有一张适合自己的床垫。

在参观慕思床垫生产全流程，鉴证慕思整合全球健康资源铸就的“优设计、高品质、好服务”后，刘润感慨道，睡眠产品需要沉淀内功，内功炼成之后才会成为健康睡眠的立足点，让更多家庭选择慕思，选择好的床垫产品。

刘润不仅参观了慕思4.0工厂，而且走进慕思总部的慕思测试技术服务中心，是由国家认证认可监督管理委员会批准设立并授权的CNAS实验室。

这里正是慕思严格控品的关键所在，慕思有一套严格的内控标准，检测标准不仅远超国标，还贡献了大量的数据给国标委。杨鑫介绍道，在CNAS实验室，产品的检测是全过程的，从原材料、到半成品、到成品都会经过全面、细致的检测。每一个环节只有检测合格后，才能进入产品的研发、生产和销售。对此，刘润发出赞叹，“慕思不放过每一个环节，严格地进行每一项检测。确实足够让人放心，对慕思的产品更多了一份信任。”

在床垫实验室，每一张床垫都需要历经层层严苛考核。通过3万次滚压的检测测试耐久性和软硬度，床垫有没有变形、塌陷，床垫才是符合标准。“只有经过测试之后床垫还没有塌陷，才能证明我们的产品是合格的，才会送到生产线去生产，交到消费者手中”，杨鑫说道。

刘润还亲自感受了床垫贴合度测试体验，在实验室，通过1个力学性能测试装置和3个红外线位移传感器在床垫长度方向从头、肩、腰、臀、脚部的5个区域中心位置，测试每个区域的贴合度。由此可见，慕思产品是严格按照人体工程学来研发，保障床垫的各支撑点精准贴合人体七区，顺应睡姿睡得更舒服，睡得更持久。

在力学实验室，刘润亲自鉴证了弹簧抗疲劳、床网和床垫的边部耐久性测试测试，弹簧在经过了30万次的反复压缩疲劳回弹测试，回弹性恢复率达到99%以上，支撑性和稳定性非常出色，保障床垫长久使用，不塌陷，消费者也可以更长久的使用床垫。刘润指出，慕思对原材料控制严苛，过硬的原材品质，为慕思产品打好了高质量基础。

在杨鑫的陪同下，刘润走进了恒温恒湿实验室，感受对亲肤的表面皮革、床垫面料纺织物、针织物的检测;走进气候测试箱与有机化学实验室，感受寝具的睡眠卫生和环保的检测。在这里，慕思的原材料、半成品在投入生产前都要经过气候箱采集空气中的有害物质，到有机化学实验室进行检测，测试环保性能。“慕思化被动为主动，在产品到消费者手中之前，就主动就把检测都做了”，刘润说道。

刘润在沉浸式体验慕思床垫品控后感慨道，一张床垫背后蕴藏着硬技术和硬实力。企业以科技驱动，从消费者视角生产好产品，才能获得消费者的青睐与信赖，“慕思定制，我相信可以满很多人的睡眠需要。”

在不确定性里寻找确定性

刘润专场演讲超燃开启

在本次慕思探访之旅中，刘润以《在不确定性里寻找确定性》为主题，从商业发展规律为出发点，解构如何在充满不确定性的世界里，寻找确定性，获得进化。

刘润指出，一个企业的增长无外乎四个因素，自身(α)，结构(β)，时代(X)，和意外(μ)。人们的成就，这背后的真正原因，是我们生逢了一个伟大的时代。时代带来的技术进步、周期上升、政策红利带来无数机会。

每次大环境发生变化都会导致结构性的变化。所有伟大的机会，都源自于巨大的结构性改变。巨大的结构性改变，会带来短暂的供需失衡，产生巨大的红利。供需失衡越大，机会越大。

不确定性之所以是不确定性，就是因为它是未知的，而且常常会突然降临。风险和不确定性都有一定的意外性。意外有一定的概率会发生，或者我们连概率都不知道，但是它居然发生了，最让人觉得难受、恐慌。

刘润强调，对抗意外，最重要的办法就是给自己冗余——把自己活成确定性，给自己足够的定力。“不要把所谓的发展效率做到极高。如果把杠杆用到最高，认为世界不会有一点风险，一旦遇到问题就轰然倒塌。所以在面对世界不确定性的时候，给自己足够的冗余。”

我们要学会从“周期”里找到确定性。过去40年高速增长，我们经历的一直是春天和夏天，终于冬天来了。要相信冬天是商业世界必然的规律，有增长就有衰落，有繁荣就有萧条，一个经济进入萧条是它的必然性。只有你相信它的必然性，才不会与之对抗。

刘润指出，找到确定性，要看战略是否站在趋势上，永远不要和趋势作对，要成为拥抱趋势的人。总而言之，从意外找到周期，从周期找到趋势，从趋势里面看清楚规划。悲观者永远正确，但是只有积极者才能成功，只有积极者才能把不确定性变成确定性。

刘润X杨鑫X胡艳力

揭晓“如何睡个好觉”的密码

在不确定的世界里，构建确定性日常，需要从每晚的好睡眠开始。如何睡好，是所有消费者的痛点，逐渐上升为一个社会关注的焦点话题。

基于此，刘润与慕思副总裁杨鑫、网易家居/网易设计全国总编辑胡艳力开启以“睡眠”为主题的沙龙对话，深度探讨关于“好好睡觉”这件事。

刘润指出，“做好咨询，就要善于睡觉。睡觉这件事情对我来说是重要的技能，我需要用最快的速度获得最高质的睡眠”，会不会好好睡觉，某种程度几乎决定了一个人的高度和空间，无论如何一定要懂得好好睡觉。

“我相信慕思所在的睡眠行业站在趋势之上。做好一个产品，让消费者找到你，享受这个时代带来的机会，机会属于能把产品做好的人”，刘润认为，床垫之间的区别，背后是科技、是壁垒，是品质之分。坚持把睡眠产品做好，一定迎来更好的发展未来。

杨鑫认为，真正的健康好睡眠，需要好的环境、好的情绪、好的床垫。“慕思一直深耕睡眠，我们的使命就是解决人的睡眠问题，慕思对健康睡眠的追求精神根值在心底。”慕思持续不断推动健康睡眠的科技化、智能化的转型，围绕健康睡眠不断加大新设计、新材料、新技术的研究，打造具有高科技含量的智慧睡眠产品。

杨鑫强调，为了让人们睡得更好，慕思甄选了全球的优质资源，通过工艺技术整合，从产品的研发、生产制造、质量管理等各方面把健康睡眠这件事做到极致。慕思研发“梦之队”，由人体工学、运动生理学、睡眠医学、纺织工程学、环境工程学等不同领域的顶级科学家和著名学者组成，通过不同专业领域的跨学科合作，将以往积累的多个点位优势串联起来，基于HSP技术平台与4大科创平台和国家级CNAS实验室，运用AI健康睡眠检测数据云、健康睡眠管家服务，并采用工业4.0智能生产线及全球供应链等全方位的能力整合一体，实现智能与健康的融合。

胡艳力总结道，做好每一张床垫，给予消费者提供极为满意的个性化健康睡眠系统，是慕思成就高端睡眠领域的重要原因。现代人因为“不确定性”，在新周期下普遍存在焦虑感，睡一个好觉显得格外重要。新的周期的变化因子下，未来睡眠产业将大有可为。胡艳力指出，好好睡觉，是我们迎接新周期的一个新课题。“希望人们睡得好一点，慕思为需要解决睡眠问题的人提供解决睡眠系统。”