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实施SDWAN的七个步骤

软件定义广域网(SD-WAN)的优势使许多企业有兴趣采用它,但实施过程似乎令人生畏。企业可以使用以下七步流程作为指南,成功部署SD-WAN实施。

软件定义广域网(SD-WAN)的优势使许多企业有兴趣采用它,但实施过程似乎令人生畏。企业可以使用以下七步流程作为指南,成功部署SD-WAN实施。

步骤 1. 收集需求

收集需求始终是实施SD-WAN架构的第一步。

与MPLS广域网相比,企业通常会将降低成本作为一项重要需求,但SD-WAN并不总能带来显著的成本效益。相反,网络团队应着眼于提高网络对故障的恢复能力,或加强网络安全性,以满足随时随地工作的员工需求。

其他益处还包括:通过集中管理或减少运维任务,使业务更加灵活,从而使员工能够专注于战略计划。

步骤 2. 确定站点配置文件

使用功能需求规范来确定连接需求、应用流量、服务质量(QoS)、体验质量、带宽和安全性。然后,确定网络中的少量不同站点类型。尽量减少不同站点类型的数量可提高整个网络的一致性,从而提高自动化程度、加快故障排除并降低配置复杂性。

团队可将站点分为以下类别:

①具有视频会议和SaaS连接的办公室;

②制造设施

③仓库

④以大文件、高带宽和定制应用程序为特征的工程设计设施或医疗放射中心;以及托管专有应用程序的企业数据中心。

每个站点的情况决定了对链路带宽、故障切换电路、QoS、安全和监控等因素的功能要求。

步骤 3. 选择概念验证站点

确定概念验证(POC)站点。为POC选择几个最重要的站点类型。一旦确定了这些站点,下一步就是确定这些站点的电路特性,以便订购相应的测试电路。采购电路的准备时间通常较长,因此团队应在知道要订购哪些链路后立即为站点订购电路。

彻底评估运营商架构,因为某些供应商的网络基础设施严重超配,导致丢包率较高。请注意,即使很小的丢包水平也会导致应用性能显著下降。在与运营商签订的服务级别协议中纳入丢包测量和独立测量机制。

步骤 4. 评估产品

开始对潜在产品进行书面评估,参考潜在供应商的行业资源,并开始制定选择标准。市场瞬息万变,新产品功能定期发布。竞争非常激烈,但希望各供应商的功能具有可比性,并有一些专有差异。安全接入服务边缘(Secure Access Service Edge)等功能正变得越来越普遍。

请记住,SD-WAN使用的协议是专有协议,不同厂商的产品之间不具备互操作性。

步骤 5. 比较DIY与托管服务

接下来,确定可用产品的类型: DIY、与托管服务提供商共同管理或完全外包给MSP。选择取决于团队在评估和实施方面所能调动的资源。例如,全球性企业可能会发现,与已与国外ISP建立关系的MSP合作非常有用。

找到一家熟悉SD-WAN服务的MSP可能会对其有利,因为它能够带来经验丰富的人员、流程和技术。这些资源可以简化评估和SD-WAN的实施,使其物有所值。

步骤 6. 测试概念验证

开始在实验室对POC进行实际评估。这一步可在等待电路时进行,并可根据需要涵盖尽可能多的产品,但网络团队应将其限制在前两三个候选产品中。确保使用流量生成器和监控功能评估性能。

策略机制是否提供所需的功能?零接触配置(ZTP)部署的易用性如何?流量处理策略是否适用于流量组合?SD-WAN接口如何与非转换站点协同工作?监控系统提供哪些可视性?安全措施是否有效?创建故障场景,评估网络管理警报和故障排除机制。

为测试目的创建部分或样本策略可能很诱人,但最终可能得不偿失。最好将重点放在确定生产策略所有要素的思考过程上,以便团队了解产品、其局限性、其能力以及是否实现了目标。

在这一步骤中,可以在不影响生产应用的情况下使用产品,因此要尽可能彻底。利用产品的自动化系统运行评估测试。如果可能的话,还可以在生产网络上创建测试。这正是经验丰富的SD-WAN MSP的优势所在。这一步骤的结果应该是确定潜在的被授予者。

步骤7.确定SD-WAN模式

确定合适的部署模式。供应商或提供首选模式,或为客户提供选择。是每个站点都需要硬件,还是使用需要VM主机的虚拟实现?ZTP是否能够直接运送到每个站点,还是需要在某处暂存?在将电路交付生产之前,团队如何验证电路?

使用部署模型将POC从实验室扩展到低风险的生产站点。如果成功,则继续部署到其他POC站点。

这一步骤验证了生产环境中的实施和部署模型。除了发现一两个被遗忘的应用程序外,应该不会有什么意外。在此步骤中,每种类型的关键生产站点至少包括一个,以验证产品是否满足最严格的要求。

这些步骤可能会让人感觉费力,但彻底的方法会让向生产实施的过渡更加顺利。

 

声明:本文来自“DATA新商业”新商号专栏作者“Ogcloud_Amos”投稿发布,版权归原作者所有。文章系作者个人观点,不代表“DATA新商业”立场(新商号系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务),如需转载请联系原作者。

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