随着数字化时代的到来，企业面临着巨大的转型挑战和机遇。在这个全球经济一体化的时代，数字化转型已经成为企业迈向成功的关键因素。
企业数字化转型是一场全面的变革，它涉及到企业内部的组织架构、业务流程以及与外部合作伙伴和客户的互动等方方面面。通过引入先进的数字化技术和创新的商业模式，企业能够实现业务的全面升级和创新，以适应市场的需求和变化。通过数字化转型企业能建立强大的数据分析和处理能力，可以从海量的数据中提取有价值的信息，用于业务决策和战略规划。数据驱动的决策和运营模式使企业能够更好地了解客户需求、预测市场趋势，并迅速调整产品和服务以满足市场的变化。数字化转型应该从整个企业层面出发，跳脱出整个职能部门，让人力资源管理者不再只是一个支撑的角色，而是能够推动企业数字化转型与业务发展的引领者或者推动者的角色。通过其重新定义组织生态，重构组织与个人之间的关系，构建贯通员工、企业、客户、供应商的生态圈，为企业整体的业务发展赋能。通过打造HCM SaaS+模式，CDP集团整合了咨询、系统及服务，构建了以场景为驱动力的数字化员工体验平台，在这一模式下，其对原有的人力资源数字化转型形成了颠覆式的创新，该模式以生态化的演绎，不仅能够真正为企业的发展赋能，也更符合当前中国市场的特色和企业的内在需要。
倘若以终局视角来看，企业真正需要提升的是自身业务实力，打造可持续的成长能力，是企业保持永续增长的终极奥义所在。通过SaaS+的商业模式，企业可以满足不断变化的市场需求，从而开辟新的市场空间。SaaS+商业模式最核心是解决企业发展的商业问题，属于一种颠覆性的创新，“+”的也正是价值。CDP集团通过自身平台机制不断加快客户的数字化、人力资源流程自动化、促进了组织变革，有效地提高了企业的效率和效益，乃至于助力企业实现最终价值。
在未来的数字化时代，企业将继续面临着新的挑战和机遇，SaaS+的商业模式能够通过对组织形态、企业文化、领导力的全方位变革与升级，围绕场景搭建技术与服务的集成，链接客户、供应链等上下游形成生态圈优势，将有助于全面激活个体、组织、企业，驱动企业的价值增长。
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