跨越速运集团深知一个完善的企业采购制度对企业的发展至关重要。作为一个对于采购成本敏感的实体企业，好的采购制度，不但能够防止企业采购腐败，更能激发采购员工的忠实勤勉职责，为企业采购到质优价廉的原材料、行政办公用品等物资。为了让每一分钱都花在刀口上，大大提高企业的运营效率与效益，跨越速运集团采购践行阳光采购。
跨越速运集团是怎么做的？
它最重要的一个体现在于集体决议，集体研究、集体参与、集体决策。
跨越速运集团明白采购是涉钱、涉物、关系重大的大事，是权力重地。为此跨越采购在多项重大采购项目实践中已经建立完善且高效的集体决议机制，对于重大项目的采购成立采购决策委员会，委员会成员由多部门负责人担任，通过民主决议形成决议文件，将作为采购执行依据在之后的采购活动中高效执行，保证监督效果。
通过实践，跨越集团已在实践中形成了适应自身公司现状的监督体系与流程，可有效确保采购全过程的有效监督，确保决策、执行、反馈的制衡有力和运作规范。成立专业审计监察中心，外聘专业审计专家担任负责人，全流程监督与管控采购行为。
除此之外，跨越速运集团采购流程还受全体公司员工公开监督，员工可直通总裁热线进行反馈贪腐事件，反馈渠道多元畅通。跨越速运集团不仅采购在完善的流程制度基础上，确保各环节的高效快捷。企业还利用科技优势，打造自主研发的电子招标系统，通过智能系统确保高效公平地完成在线竞争，实现无纸化办公及安全智能签订合同。
跨越速运集团把采购管理当成一项系统工程来建设，通过加强采购、质量、技术等部门的协同配合，完成了企业采购环节的降本增效。
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