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5月21日,嘉兴CIO畅谈“智”变中的创新科技力量

5月21日,由SAP、ENI经济和信息化网、嘉兴首席信息官联盟联合主办的嘉兴CIO智行社火热开启。30多位制造行业的CIO齐聚一堂,畅谈“智”变中的创新科技力量。

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活动现场

作为长三角城市群,上海及杭州都市圈的重要城市,近年来,嘉兴市数字经济发展持续处于快车道,国家经济试点城市、国家乌镇互联网创新发展试验区等“国字号”名片,既彰显了嘉兴数字化建设的成果,也为当地“工业互联网+智能技改”营造了良好的发展环境。4月底,嘉兴市启动工业企业智能化技术改造三年行动计划,推动嘉兴制造业智能化水平的提升。

此次CIO智行社旨在通过深度剖析当前数字化及智能化转型的背景、创新科技与企业业务、管理、产品相融的价值及成果,为嘉兴智能提速提供更多的灵感,为嘉兴“三年行动计划”深入推进提供靠谱的参考。

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嘉兴经济和信息化局处长 沈林中

活动伊始,嘉兴经济和信息化局沈林中处长介绍了嘉兴市数字经济建设的背景、现状、成果及嘉兴建设数字强市的思路及目标。在分享“嘉兴市深度推进企业上云的意见”时,沈林中介绍道,嘉兴将通过加强云服务推广对接、培育上云标杆、优化统计监测、发展完善云计算产业生态、优化上云标杆等工作,多维度、深入推进企业上云。

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瑞好(中国) 亚太区CIO 余成波

提及智能时代的数字化转型,瑞好(中国) 亚太区CIO 余成波,从瑞好中国公司部署S/4 HANA Cloud的背景、实施过程,以及走过的弯路等诸多方面向现场参会的IT负责人详细介绍了瑞好中国公司云ERP部署的经验和成果。并梳理了瑞好中国云ERP部署的关键点,即匹配公司战略、主数据管理,变革管理、组织架构优化、技术整合、用户体验。提出系统、流程标准化、业务集成化、运营透明化、团队敏捷化、技术潮流化的系统建设方向。

此外,余成波还提到,在企业IT建设模式创新的过程中,IT团队自身职责也要发生相应的变化,要能够了解内外部业务变化和需求,能够以开放的态度接受新的工作方式,能够有效管理内外部的利益相关者,能够与用户进行有效的合作,能够有系统化的思考能务来应对内外部的技术和趋势变化。

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SAP资深方案架构师 刘侃

SAP资深架构师刘侃在“智慧企业,乘云而上”、“SAP云智能ERP,赋能智能制造”两个主题演讲中,通过阿迪达斯、凯撒空压机、某皮草企业等SAP的成功客户案例,详细介绍了时尚、机械制造企业通过采用IoT技术、移动方案、大数据分析、云平台等创新信息技术,实现制造业向服务转型、重构业务流程、建设智慧工厂的智能创新实践。

谈到智慧企业的定义,刘侃介绍道,SAP提出的智慧企业,更侧重于SAP对企业实时的洞察,即基于创新的数字化的技术,帮助企业开拓新的商业模式,发掘新的成长点,能够实时预测和监控企业的风险,这跟原来传统的“制度流程化、流程信息化”企业信息化视角是不一样的。

正是基于此,SAP发布了智慧企业的框架,推出了由智慧企业智能套件、智能技术、数字化平台组成的一整套智慧企业解决方案。其中,智能套件的数字核心是智能云S/4HANACloud,同时包含客户体验、数字化制造与供应链、人才发展、商业网络与支出管理等方面内容。智能技术主要由人工智能、机器学习、物联网、商业分析组成。数字化平台则包含数据管理平台和云平台。以上这些内容构成了SAP一整套行之有效的智能生态系统。SAP智慧企业的智能套件,将人工智能、机器学习、物联网等智能技术嵌入到了企业的业务场景和流程,提高企业的智慧场景应用。

演讲结束后,结合“云是未来企业IT建设的趋势”、“企业上云的价值和操作方式”等议题,新凤鸣集团CIO王会成、浙江万凯新材料有限公司CIO汪卫福、格莱美IT负责人易才进等参会管理者与演讲嘉宾进行了热烈讨论。

本文来自ENI经济和信息化网,经授权后发布,本文观点不代表DaTa新商业立场,转载请联系原作者。

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